开远市公安局交警大队认真研究分析当前队伍建设面临的困难和问题，以培育人民警察核心价值观为主线，以创意警务为引领，积极打造“四个品牌”加强队伍建设。
一是打造“领导树警”品牌，树立领导模范形象。大队领导班子是全大队民警的“领头羊”，能否把队伍建设成一支团结、廉洁、勤政、务实、高效的好团队。领导在各方面起表率作用，是队伍建设的关键。从提高领导班子的理论水平入手，加强思想政治建设，做到廉洁奉公、工作高标准、生活严要求，以榜样的力量去影响和带动民警，形成队伍强大的向心力和凝聚力。同时，优化班子结构，使整个班子互相支持、互相理解、互相监督、同心同德、密切配合，充分发挥每个班子成员的积极性、主动性和创造性，实施正确的领导方法，开创公安交通管理工作的新局面。
二是打造“业务强警”品牌，提升队伍整体实战能力。通过提高民警的业务素质,促进公安队伍的整体素质和战斗力。开展基础业务教育培训，强化现有业务技能，特别是车管所、事故、秩序中队不断加强学习，改进工作方式方法，提高工作成效；加快信息化建设步伐，组织民警开展网上业务培训，帮助民警熟悉掌握警综应用平台操作流程，为实现信息化警务应用打牢基础。
三是打造“从优待警”品牌，保障队伍建设。从优待警是一个老生常谈的话题，但在现阶段又被赋予了新内涵。紧抓从优待警这个重要环节，从政治上、生活上、工作上关心民警，最大限度地调动民警的工作积极性和创造性，激发民警的工作热情。在工作上，大队认真组织领导信箱建设，畅通民警诉求渠道，缓解民警身心压力，营造"快乐工作、幸福生活"的警营氛围。民警在执法过程中受到不公正的对待之时，就要拿起法律的武器，做民警的坚强后盾，以维护民警的合法权。在生活上，大队随时掌握民警家庭状况和思想动态，从对象生育、子女入学、生病住院等事情上关心民警，让民警深深感受到大家庭的温暖。
四是打造“廉洁兴警”品牌，确保队伍持续健康稳定。大队以贯彻《公安机关人民警察纪律条令》、《交通警察执法工作纪律》为重点，加大正面引导，深入开展党风廉政、执法纪律、作风效能教育。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”引导民警树立正确的世界观、人生观和生活观，进一步严于律己，养成良好的生活作风，自觉抵制各种腐败现象，克服拜金主义、享乐主义，正确使用手中的权利，真正做到权为民所用，利为民所谋。多方面加强监督，加强人大、纪检、监察、检察机关的监督，经常邀请新闻媒体进行舆论监督，对违法违纪典型事件进行曝光，促进队伍的廉政建设，防止腐败现象滋生蔓延。（作者：孙建军）